Каким компаниям необходимо внедрять стандарты СМК?
Внедрить базовый стандарт ISO 9001 - 2015 необходимо любой компании, стремящейся оставаться конкурентноспособной, развиваться и повышать эффективность. Остальные стандарты ряда ISО, созданные для компаний различных направленностей, основаны на ИСО 9001-2015 не имеют противоречий в требованиях и легко интегрируются.
В стандартах серии ИСО аккумулирован международный опыт ведения бизнеса и формирования производства, который будет полезен компаниям для того, чтобы не совершить классических ошибок, допущенных уже многими фирмами.
Что даёт внедрённая система менеджмента качества?
Система повышает удовлетворённость потребителя, оптимизирует расходы, облегчает операционную работу. Прозрачная, управляемая система необходима бизнесу для роста и масштабирования, а наличие сертификата положительно сказывается на имидже компании.
Соответствие требованиям ВТО
Автоматизация бизнеса
Сокращение расходов
Экономия ресурсов
Лёгкое масштабирование
Контракты с крупными сетевыми и международным компаниями
Преимущество перед конкурентами при участии в тендерах
Возможность получения госзаказов
Записаться на обучение
Необходимо внедрить стандарт
Мы внедряем следующие стандарты СМК:
ISO 9001 - 2015
Базовый стандарт для организаций любого типа, содержащий в себе концепцию процессного управления
«Практика создания системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015)»
Описание:
Данный семинар позволит обучаемым понять суть системы менеджмента, «процессного подхода» и бизнес-процессов. В течение всего семинара обучаемые будут видеть конкретные примеры с реальных предприятий и участвовать в практических упражнениях.
Для кого этот семинар:
Владельцы бизнеса, руководители отделов развития, руководители всех уровней, менеджеры и специалисты по качеству, бизнес-аналитики.
Краткая программа семинара:
Модель ISO9001:2015 для реализации целей бизнеса:
Взаимосвязь внедрения СМК с ростом прибыли и повышением эффективности компании
СМК как инструмент высшего руководства
Основные функции СМК и циклы улучшения на базе PDCA:
анализ места компании на рынке, идентификация внешних и внутренних ожиданий, рисков и возможностей, формирование и развертывание долгосрочных целей
мониторинг рисковых областей, модификация процессов и процедур с учетом выявленных рисков
создание условий для постоянного прогрессирования компании
Практические подходы к внедрению ISO 9001:2015:
контекст компании, определение и анализ внутренних и внешних факторов (SWOT и другие методы)
формирование среднесрочных целей в области качества и их развертывание на процессы и подразделения (KPI), разработка мероприятий для достижения целей
построение процессной модели бизнеса: организация риск-ориентированных действий в отношении процессов, продукции/ услуг
управление рисками
анализ бизнес-процессов компании и выработка решения об уровне их документирования
лидерство руководителей в применении СМК
ресурсы для обеспечения конкурентоспособности компании:
состав документов и документированная информация СМК
управление операционной деятельностью
мониторинг, измерения, анализ и оценка показателей деятельности: внутренний аудит и анализ системы управления со стороны руководства
Самооценка уровня совершенства и улучшение СМК:
Формирование проекта Программы по внедрению ISO 9001:2015 и подготовке СМК к сертификации.
В стоимость входит:
Живое участие, разбор Ваших вопросов практиками с опытом внедрения от 10 лет.
Именной сертификат участника.
Раздаточные материалы, включая презентацию, алгоритмы и примеры, стандарт ISO 9001 на русском для ознакомления.
Показать программу семинара
ISO 13485:2016
для организаций, производящих медицинские изделия
Требования, изложенные в настоящем Международном Стандарте, могут также использоваться поставщиками или другими внешними сторонами, предоставляющими продукцию (сырье, комплектующие, узлы, медицинские изделия, услуги по стерилизации, калибровке, продаже, техническому обслуживанию) для подобных организаций. Зачастую соответствие Международному Стандарту ISO 13485:2016 включено в условия контракта для поставщиков.
ISO 50001:2011/ГОСТ Р ИСО 50001:2012
система энергетического менеджмента, напрямую направленная на сокращение расходов фирмы
Данный международный стандарт устанавливает требования к разработке, внедрению, поддержанию в рабочем состоянии и улучшению системы энергоменеджмента, цель которой – позволить организации реализовать системный подход к достижению постоянного улучшения энергетических характеристик, включая энергоэффективность, применение/использование энергии и ее потребление. Актуально как для производств, так и для крупных офисов.
СТО Газпром 9001:2018
для всех контрагентов Газпрома
20 августа ведена новая, третья редакция СТО Газпром 9000-2018 и СТО Газпром 9001-2018 с 01.11.2018 г. Приказом № 508 ПАО «Газпром» от 20.08.2018 г «Об утверждении и введении в действие стандартов ПАО «Газпром» на системы менеджмента качества».
Устанавливает требования к системам менеджмента качества организаций, являющихся внутренними и внешними поставщиками ПАО «Газпром».
IATF 16949
стандарт для предприятий автомобильной промышленности
Сертификация на соответствие IATF 16949:2016 необходима:
автомобилестроителям
производителям конструктивных элементов и деталей автомобилей
предприятиям, специализирующимся на выпуске серийных и запасных автозапчастей, а также иной автомобильной продукции
центрам и станциям технического обслуживания автомобилей
ISO 31000:2018
стандарт по управлению рисками, содержащий универсальные решения для всех организаций
ISO 31000:2018 представляет собой краткое руководство, которое поможет организациям использовать принципы управления рисками для улучшения планирования и принятия более эффективных решений. Система менеджмента качества ISO 31000 касается таких аспектов работы предприятия, как повышение контроля, эффективность управления, усовершенствование документооборота и финансовой отчетности, оптимизация системы выявления рисков и угроз, организация корпоративного обучения, контроль за техникой безопасности, эффективное распределение ресурсов и многих других.
ISO 31000:2018 содержит рекомендации, а не требования и поэтому не предназначен для целей сертификации.
